You can hear the voice recording for the diary.
ひろゆき氏の著書を読み、本当の敵は足を引っ張る他人ではなく、彼らに反応してくよくよ・イライラしてしまう「自分自身」なのだと深く納得した。
Reading Hiroyuki’s insights, I realized that true victory isn’t about defeating “fools”; it’s about conquering my own frustration and focusing on internal growth instead.
相手を論破して恨みを買うのはマイナスでしかなく、むしろAIなども活用して自分と対話し、感情をコントロールする術を磨くことこそが、一流への近道だと言える。
Engaging in unproductive arguments only breeds resentment and hinders progress, so I must prioritize self-dialogue—leveraging AI as a partner—to master emotional control.
また「徹底的に情報開示をして会議に呼ばれないようにする」という戦略も目から鱗で、自分に聞いてもこれ以上は出ないと思わせる潔さが、自由な時間を生む。
To reclaim my time, I will adopt the strategy of radical transparency: disclosing all information upfront so that my physical presence in meetings becomes unnecessary.
今後は図面や資料をAIで効率的に作成し、言葉以上の説得力を持たせることで、自分がその場にいなくてもプロジェクトが回る仕組みを構築していきたい。
By using AI to swiftly generate clear diagrams and comprehensive reports, I aim to create a system where work flows smoothly without needing constant input from me.
まずは次のリモートワークの日を実験台として、情報の透明度を極限まで高め、不毛な摩擦をゼロにしながら、本来集中すべき課題にフルコミットする。
I plan to implement this approach during my next remote work day, minimizing friction with others while maximizing my commitment to the tasks that truly matter.
To be continued.
