You can hear the voice recording for the diary.
昨日の勉強会で、後輩との付き合い方、育て方をきいてみた。
During yesterday’s study session, I asked my senior for advice on how to manage and mentor junior colleagues.
彼に得意なこと、できることを頼むようにしたほうがいい、と教えてくれた。
He advised me to assign tasks that they are capable of handling or excel in.
とはいえ、わたしもできることばかりではない。できないことも、なんとかこなして体裁を保っているというのに、なんだか納得がいかない。
However, in my case, there aren’t many tasks that I can confidently handle on my own. Even when faced with unfamiliar or challenging tasks, I’ve always found a way to get them done. I can’t quite understand why I should be responsible for assigning tasks to others.
相手に振る仕事を選んであげなければならない、となると、そもそも仕事を振ること自体、面倒である。
I’d rather have junior colleagues who are enthusiastic about their work, but unfortunately, I can’t seem to find that enthusiasm in some of them.
仕事に対する熱意があるならまだしも、それが感じられない人に時間をかけるのはバカバカしい。なので、こちらから手を差し伸べるのは止めた。わたしのスタイル、”着いてこない人は置いていく”、でゴールに突き進みたい！
It feels like a waste of my work hours to constantly nurture individuals who lack enthusiasm. As a result, I’ve decided to stop putting in that effort. I’m going to stick to my approach: I’ll leave behind those who don’t follow my lead and continue working toward my goals.
To be continued.
